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张玮出席遵义筹备处民主生活会及提质增效动员会
来源:遵义筹备处 作者:李晓丹 日期:2019-03-01 点击率:

  2019年2月28日下午,遵义筹备处召开2018年度领导班子民主生活会,四川公司党委委员、财务总监张玮全程督导并作点评讲话。

  会议严格按照民主生活会程序,就2018年度领导班子民主生活会准备情况和征求意见情况、2018年专题民主生活会征求意见整改情况进行了通报。筹备处班子成员围绕本次民主生活会主题,从思想政治、精神状态、工作作风方面进行对照检查汇报,积极开展批评与自我批评,进一步明确自身存在的问题、今后的整改措施。

  张玮进行了点评,她指出,此次民主生活会准备充分,问题剖析全面真实,批评与自我批评内容深刻,整改措施明确可行。就今后遵义筹备处的工作开展,她提出四点要求。一是加强理论学习,提高领导班子的政治站位,做到学以致用,理论联系实际。二是做好政策学习,前瞻性地研究国家政策导向,拓宽工作思路。三是以民主生活会为契机,狠抓制度建设和队伍建设。四是切实制定民主生活会发现问题的整改落实,逐一销号,以党建工作促进公司战略落地。

  遵义筹备处负责人会议总结表示,要从加强学习、班子建设、整改落实、推进工作以及党风廉政建设五个方面下功夫,落实整改措施,切实抓好项目发展建设,以经营成绩检验整改效果。

  随后,张玮出席遵义筹备处提质增效动员会,四川公司会计中心负责人及遵义筹备处负责人参加会议。会议听取了经营管理情况及提质增效方案报告,全面分析了遵义筹备处提质增效潜力和改进措施,张玮从高度重视提质增效重要意义,强化存量资产、增量资产管理等方面,就遵义筹备处提质增效工作提出要求。一是统筹考虑资金成本因素,注重资金管理。二是防雨、防火、防动物咬伤,加强电站运营管理。三是加强调度联系,合理安排检修时间,做到应发必发。四是科学规划各项税费,强化保险意识,降低经营成本。五是加强增量资产管理,拓展经营思路。六是积极开展同业对标,强化内部管理。

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